——商志新董事長(zhǎng)在濱州國(guó)信建設(shè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們：

下午好！

今天，我們召集集團(tuán)總部高管和各子公司總經(jīng)理助理以上管理人員，召開這次濱州國(guó)信建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱濱州國(guó)信集團(tuán)）高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃動(dòng)員大會(huì)。雖然考慮疫情因素限定了參會(huì)范圍，但這是我們?yōu)I州國(guó)信集團(tuán)發(fā)展史上一次具有重大意義的會(huì)議，因此也是一次特別重要的會(huì)議。

這次動(dòng)員大會(huì)，我向大家講三個(gè)方面的意見。

一、高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃將把濱州國(guó)信建設(shè)集團(tuán)帶入發(fā)展快車道

這句話也可以更通俗地說(shuō)，就是一個(gè)三連問：第一問，我們?yōu)槭裁匆岢龈哔|(zhì)量發(fā)展？第二問，我們?yōu)槭裁匆愀哔|(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃？第三問，高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃能給濱州國(guó)信集團(tuán)帶來(lái)什么？（或者說(shuō)，能給我們國(guó)信人帶來(lái)什么？）

我先回答第一問：我們?yōu)槭裁匆岢龈哔|(zhì)量發(fā)展？

首先給大家普及一下“高質(zhì)量發(fā)展”這個(gè)關(guān)鍵詞。高質(zhì)量發(fā)展，最早是在2017年黨的十九大報(bào)告中提出來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將要由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。2018年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告中進(jìn)一步確定了高質(zhì)量發(fā)展的宏觀思路，并提出了“國(guó)有企業(yè)要通過(guò)改革創(chuàng)新，走在高質(zhì)量發(fā)展前列”的要求。

我們?yōu)I州國(guó)信集團(tuán)在2019年下半年不失時(shí)機(jī)地確定了高質(zhì)量發(fā)展的總體戰(zhàn)略，既適當(dāng)借鑒最早實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)秀國(guó)有企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，又在濱州率先積極探索符合市情的國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路子，為濱州市國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展摸索經(jīng)驗(yàn)，提供借鑒。

回答第二問，我們?yōu)槭裁匆愀哔|(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃？

高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程，需要一個(gè)從起步到漸入佳境的實(shí)施過(guò)程，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究和論證，我們認(rèn)為用三年時(shí)間來(lái)實(shí)施比較符合實(shí)際。

“高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃”這十一個(gè)字，包含了四個(gè)都很重要的關(guān)鍵詞：“高質(zhì)量發(fā)展”的意思是比高速度更健康地發(fā)展；“三年”是一個(gè)能夠創(chuàng)造出發(fā)展奇跡的合適時(shí)間；“行動(dòng)”是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心之核心，關(guān)鍵之關(guān)鍵；“計(jì)劃”是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的前提和保證，準(zhǔn)則和綱領(lǐng)。

回答第三問，高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃能給濱州國(guó)信集團(tuán)帶來(lái)什么？

大家都知道，濱州國(guó)信集團(tuán)的前身是濱州東誠(chéng)園林公司，是2003年成立的市屬八大國(guó)有產(chǎn)業(yè)公司之一，也是這八大公司中發(fā)展最好、成長(zhǎng)最健康的，沒有之一。2008年，在同時(shí)成立的國(guó)企公司先后改換門庭甚至關(guān)門倒閉的時(shí)候，我們形成了以園林綠化和物業(yè)管理為支柱的產(chǎn)業(yè)體系，組建起了濱州國(guó)信集團(tuán)。發(fā)展到今天，我們成為17年前八大市屬國(guó)有產(chǎn)業(yè)公司中唯一存活下來(lái)并且茁壯成長(zhǎng)的國(guó)企公司，而且創(chuàng)建起了麗都、國(guó)信兩大濱州知名品牌。進(jìn)入2020年，新一屆濱州市領(lǐng)導(dǎo)班子做出了組建七大市屬國(guó)有產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，而我們?yōu)I州國(guó)信集團(tuán)在濱州國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司旗下23家國(guó)有企業(yè)中是體量最大、運(yùn)營(yíng)情況最好的！

可以說(shuō)，濱州國(guó)信集團(tuán)在十七年的風(fēng)雨歷程中已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展，但我們現(xiàn)在做出高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略舉措和三年行動(dòng)計(jì)劃，目標(biāo)確定在實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃的順利實(shí)施，將給濱州國(guó)信集團(tuán)帶來(lái)更強(qiáng)的文化自信，更大的品牌紅利，更高的經(jīng)濟(jì)效益，讓國(guó)信人享受到更好的薪酬待遇。

我們要通過(guò)三年的不懈努力，創(chuàng)造出新的更大的發(fā)展奇跡，為濱州國(guó)信集團(tuán)成立二十周年獻(xiàn)上一份大禮！

二、高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃是濱州國(guó)信建設(shè)集團(tuán)的一號(hào)工程

實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃，將作為我們?yōu)I州國(guó)信集團(tuán)今后三年的首要任務(wù)，頭等大事，一號(hào)工程。

為此，我們用了近兩個(gè)月的時(shí)間，在反復(fù)研究、論證基礎(chǔ)上，制定出了《濱州國(guó)信建設(shè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》，這個(gè)實(shí)施方案還需要在實(shí)施過(guò)程中不斷修訂完善。我們正在加快制定與之配套的《濱州國(guó)信建設(shè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》，以確保高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃的落地生根，開花結(jié)果。

這個(gè)實(shí)施方案的總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，以提高管理水平和品牌影響力為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，加快建立更加靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制和符合國(guó)信實(shí)際的激勵(lì)約束機(jī)制，著力構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，努力推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，使濱州國(guó)信集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)“受人尊敬的偉大企業(yè)”宏偉征途上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

我們提出了一個(gè)宏偉目標(biāo)：做“受人尊敬的偉大企業(yè)”，這是一個(gè)偉大的遠(yuǎn)景，也是一個(gè)偉大的愿景。在我國(guó)，規(guī)模宏大的“巨人型”企業(yè)越來(lái)越多，進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)也達(dá)到了167個(gè)，與美國(guó)不相上下，但可以稱之為“受人尊敬的偉大企業(yè)”的企業(yè)并不很多。能稱之為“偉大”的企業(yè)，不一定是規(guī)模、體量最大的企業(yè)，但一定是具有崇高思想境界、濃厚人文情懷和巨大精神魅力的企業(yè)，是擁有偉大靈魂的企業(yè)，并因此而受到社會(huì)的尊敬。它更多地產(chǎn)生于服務(wù)型企業(yè)之中，而我們就是要做一家這樣因?yàn)閭ゴ蠖苋俗鹁吹姆?wù)型企業(yè)。

靠什么來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉目標(biāo)呢？靠我們正在積極建設(shè)的企業(yè)文化，靠我們正在努力打造的企業(yè)品牌，靠我們正在探索的高質(zhì)量發(fā)展。

我們的行動(dòng)目標(biāo)是：

（一）大幅度提高國(guó)信集團(tuán)管理水平，實(shí)現(xiàn)管理效益最大化。

（二）大幅度提高國(guó)信、麗都兩大品牌的社會(huì)影響力與核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值最大化。

（三）奮戰(zhàn)三年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超億元，經(jīng)濟(jì)效益翻一番。具體目標(biāo)為：2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7000萬(wàn)元，2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9000萬(wàn)元，2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.2億元，實(shí)現(xiàn)年效益增長(zhǎng)率30%以上。同時(shí)，讓濱州國(guó)信集團(tuán)員工人人享受到高質(zhì)量發(fā)展紅利，自2020年起，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)員工年收入增長(zhǎng)率10%以上，持續(xù)領(lǐng)先濱州市同行業(yè)員工收入最高水平。

經(jīng)過(guò)三年不懈努力，我們要以達(dá)到歷史發(fā)展最高水平的業(yè)績(jī)，為濱州國(guó)信集團(tuán)成立二十周年獻(xiàn)禮。

我們的行動(dòng)措施有三項(xiàng)：一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。二是實(shí)行政策激勵(lì)，以高水平管理推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。三是加強(qiáng)品牌建設(shè)，以高價(jià)值品牌帶動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

習(xí)近平總書記說(shuō)過(guò)：辦好中國(guó)的事情，關(guān)鍵在黨。我們要說(shuō)，辦好國(guó)信的事情，必須黨建引領(lǐng)，國(guó)信姓國(guó)，國(guó)信姓黨，這是堅(jiān)定不移的，挺在前頭的，必須堅(jiān)持的。黨建工作不僅要抓，還要狠抓、嚴(yán)抓、常抓，我們要以高度的思想自覺抓好高質(zhì)量黨建，以高質(zhì)量黨建促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

（以上是講黨建引領(lǐng)）

人叫人動(dòng)人不動(dòng)，政策調(diào)動(dòng)積極性。我們要通過(guò)實(shí)行切實(shí)有效的政策激勵(lì)，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)高水平管理，進(jìn)而推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

一是創(chuàng)新管理制度。 實(shí)行制度約束與制度激勵(lì)相結(jié)合，努力提高制度的務(wù)實(shí)性、有效性、可操作性和可考核性，確保制度落實(shí)、落地，發(fā)揮制度最大效益。

二是加大流程再造力度。從垂直指揮系統(tǒng)、橫向聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、檢查反饋系統(tǒng)、預(yù)算計(jì)劃系統(tǒng)、人才招聘選用及培訓(xùn)系統(tǒng)等方面，全方位進(jìn)行管理流程和業(yè)務(wù)流程再造，大幅度降低運(yùn)營(yíng)成本，大幅度提高客戶滿意度和社會(huì)美譽(yù)度，大幅度提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

三是實(shí)行更加靈活、更有力度的激勵(lì)政策。我們要特別注重人才的引進(jìn)、使用、管理及重點(diǎn)培養(yǎng)工作，建立更有吸引力的選人用人機(jī)制，賽馬不相馬，職務(wù)動(dòng)態(tài)化，信任與監(jiān)督控制相結(jié)合。要實(shí)行以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬制度，最大程度調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作熱情和積極性。要給予高管層及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更大的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、更大的運(yùn)作空間和更大的獎(jiǎng)勵(lì)力度，進(jìn)而調(diào)動(dòng)全體基層員工的工作積極性。

（以上是講政策激勵(lì)）

品牌的背后是文化，文化是企業(yè)的根和魂。我們傳承以艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)一心、無(wú)私奉獻(xiàn)、創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)、敢為人先的“老東誠(chéng)精神”為代表的濱州國(guó)信集團(tuán)優(yōu)秀文化基因，并進(jìn)行科學(xué)提煉與升華，建立起一套完整的企業(yè)精神文化體系。

今后三年，我們重點(diǎn)建設(shè)三大企業(yè)文化：

一是黨建文化。突出黨建對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)作用，把紅色文化與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，探索形成獨(dú)具國(guó)信特色的黨建文化，實(shí)現(xiàn)黨建文化與企業(yè)文化融合發(fā)展。

二是制度文化。突出制度對(duì)于高質(zhì)量發(fā)展的支撐作用，將激勵(lì)政策融入制度之中，建設(shè)人性化、人本化、人文化、具有強(qiáng)大激勵(lì)功能的制度文化。

三是服務(wù)文化。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，打造“以超一流服務(wù)感動(dòng)客戶”為核心理念的服務(wù)文化。在現(xiàn)代社會(huì)，服務(wù)行業(yè)只靠三十多年前提出的“一流的服務(wù)”已經(jīng)難以贏得客戶，而需要以“超一流的服務(wù)”才能感動(dòng)客戶，才能贏得客戶，才能贏得客戶和社會(huì)的尊重和尊敬，才能為打造“受人尊敬的偉大企業(yè)”奠定基礎(chǔ)。

為此，我們要在集團(tuán)及各子公司進(jìn)行強(qiáng)有力的文化宣傳和貫徹工作，形成濃厚的文化建設(shè)氛圍，通過(guò)考試、考核等強(qiáng)有力措施促進(jìn)文化落地，讓全體員工都形成強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，并為打造國(guó)信、麗都兩大硬核品牌獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力。

（以上是講品牌建設(shè)）

為確保高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃的有效推進(jìn)和順利實(shí)施，我們實(shí)行以下三項(xiàng)措施進(jìn)行保障：

（一）組織保障

成立濱州國(guó)信集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，將此項(xiàng)工作列為濱州國(guó)信集團(tuán)“一號(hào)工程”，實(shí)行強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)。

成立品牌建設(shè)部和人力資源部，合署辦公，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)制度建設(shè)、文化建設(shè)、品牌建設(shè)、人力資源管理和體系建設(shè)，以及高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃的推進(jìn)與落實(shí)。

（二）制度保障

研究制定《濱州國(guó)信建設(shè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》，并以制度形式固定下來(lái)，長(zhǎng)期施行。依照“循序漸進(jìn)，逐步推進(jìn)，扎實(shí)有效，持續(xù)改進(jìn)”的原則，分三步制定2020版、2021版和2022版（低、中、高三個(gè)版本）的《濱州國(guó)信建設(shè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》，按年度分步實(shí)施。

特別注重過(guò)程管理，并以制度形式固定下來(lái)，長(zhǎng)期施行。實(shí)行季度查詢、季度檢查、季度評(píng)估制度，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)、管理層級(jí)之間溝通對(duì)話的常態(tài)化、規(guī)范化和制度化，實(shí)行科學(xué)有效的過(guò)程管控、進(jìn)度管控和風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)而保證高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和積極推進(jìn)。

（三）機(jī)制保障

通過(guò)進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度，建立全員監(jiān)督機(jī)制，樹立全員主人翁意識(shí)、全員參與意識(shí)和當(dāng)家做主意識(shí)，充分發(fā)揮群眾力量，特別是在制度制定過(guò)程中，廣泛征求全體員工意見，并在實(shí)行過(guò)程中不斷調(diào)整完善，持續(xù)改進(jìn)，全力推進(jìn)，切實(shí)保障高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃的順利實(shí)施，取得成效，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

各子公司結(jié)合自己的業(yè)務(wù)實(shí)際，制定好本公司的實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，安排得力的專、兼職人員，積極配合集團(tuán)品牌建設(shè)部和人力資源部安排的各項(xiàng)工作，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

正在起草中的《濱州國(guó)信建設(shè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則·2020版》是一個(gè)具有很強(qiáng)操作性的配套文件，是我們國(guó)信集團(tuán)最新、最具體和可落地、與每個(gè)國(guó)信人息息相關(guān)的政策性文件，將于本月底前完成起草、討論、修訂等工作，4月初（第二季度首月）正式頒布實(shí)施。

三、三年行動(dòng)，關(guān)鍵看頭年，我們應(yīng)該怎么干

三年計(jì)劃，關(guān)鍵是行動(dòng)；三年行動(dòng)，關(guān)鍵看頭年。

我們應(yīng)該怎么干？

今天我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面：

第一，繼承和發(fā)揚(yáng)光大“老東誠(chéng)精神”，涵養(yǎng)新時(shí)代國(guó)信人的精氣神。

艱苦奮斗是國(guó)信人的看家資本，是濱州國(guó)信集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)之根和立業(yè)之本，永遠(yuǎn)不能褪色，更不能丟失。我們實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃，其實(shí)也是一次新的創(chuàng)業(yè)，而且是一次要求更高、難度更大的創(chuàng)業(yè)，首先需要的就是艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。

頑強(qiáng)拼搏是國(guó)信人攻堅(jiān)克難、戰(zhàn)無(wú)不勝的精神源泉。

團(tuán)結(jié)一心是國(guó)信人擁有強(qiáng)大力量的可靠保障。

無(wú)私奉獻(xiàn)是國(guó)信人擁有的家國(guó)情懷和可貴品格。

創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)是國(guó)信人永葆發(fā)展強(qiáng)勁勢(shì)頭的不竭動(dòng)力。

敢為人先是國(guó)信人永爭(zhēng)第一、勇立潮頭的優(yōu)秀性格。

“老東誠(chéng)精神”是我們?yōu)I州國(guó)信集團(tuán)的傳家寶，不但要好好繼承，而且要發(fā)揚(yáng)光大，賦予新的更加豐富的內(nèi)涵，并涵養(yǎng)出新時(shí)代國(guó)信人的精氣神，助力高質(zhì)量發(fā)展。

第二，實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃人人有責(zé)，人人都須盡心盡力。

成功實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃，既是濱州國(guó)信集團(tuán)實(shí)現(xiàn)國(guó)信夢(mèng)的有效途徑，也是國(guó)信人實(shí)現(xiàn)國(guó)信夢(mèng)、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值與夢(mèng)想的有效途徑，與每一位國(guó)信人都息息相關(guān)，因此，從集團(tuán)高管到普通員工都對(duì)順利實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃負(fù)有責(zé)任，都要積極支持，盡職盡責(zé)，盡心盡力。

一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入領(lǐng)會(huì)《濱州國(guó)信建設(shè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》和即將發(fā)布的《濱州國(guó)信建設(shè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則·2020版》文件精神，積極參加今后開展的各種培訓(xùn)，按要求參加相關(guān)考試、考核。

二是要積極為高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃的順利實(shí)施獻(xiàn)計(jì)策，吹熱風(fēng)，傳遞正能量。

三是要從自己做起，首先把自己的工作做好，按照要求做到位，就是對(duì)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃的最大支持。

第三，切實(shí)把高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)到行動(dòng)上。

一是從上到下要立即行動(dòng)起來(lái)，以新的姿態(tài)投入到日常工作中去。

二是高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和品牌建設(shè)部、人力資源部要切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)工作。各子公司要結(jié)合各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定好自己的實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，并抓好落實(shí)，積極推進(jìn)。

三是對(duì)集團(tuán)總部全體人員和各子公司所有管理人員執(zhí)行行動(dòng)計(jì)劃情況納入年終考核，并嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。

三年計(jì)劃的頭一年，第一季度已經(jīng)快要結(jié)束，我們要增加緊迫感，一切工作往前趕，積極行動(dòng)，爭(zhēng)取主動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃的開門紅！

同志們，計(jì)劃已經(jīng)制定，目標(biāo)已經(jīng)確定，號(hào)角已經(jīng)吹響，只要統(tǒng)一了意見，讓我們說(shuō)干就干！